Văn hóa doanh nghiệp hay văn hóa tổ chức và khả năng lãnh đạo hiệu quả là hai động lực chính dẫn đến thành công trong bất kỳ tổ chức nào. Mặc dù văn hóa tổ chức có thể khó…
Không còn những ngày làm việc ảm đạm, thiếu sức sống, ngày nay các công ty thấy rằng việc làm cho nhân viên của mình trở nên vui vẻ, hạnh phúc sẽ giúp hiệu suất công việc tăng cao. Do…
Trong bối cảnh kinh doanh hiện tại của chúng ta, việc hiểu biết và đánh giá cao văn hóa Doanh nghiệp là điều tối quan trọng. Văn hóa doanh nghiệp bao gồm niềm tin, giá trị, hành vi và nghi…
Văn hóa doanh nghiệp là tấm gương phản ánh rõ ràng bản chất của những người làm việc bên trong đó. Nó được xây dựng từ những trải nghiệm chung, niềm tin, giá trị và cách hành xử của đội…
Team building được biết đến như một hoạt động được tổ chức ngoài trời hoặc trong nhà dựa trên các trò chơi khác nhau. Mục đích của Team building là để cho những người tham gia trải nghiệm các tình…
Nguyên nhân team building không nhận được hưởng ứng như mong đợi phần lớn do chọn hình thức tổ chức chưa phù hợp. Khái niệm team building không chỉ là trò chơi vui nhộn, mà còn mang lại giá trị…
Edgar Schein tin rằng tổ chức cần có thời gian để phát triển một văn hoá. Thời gian để nhân viên trải qua những thay đổi khác nhau, thích ứng với các môi trường bên ngoài và giải quyết các…
Tuckman là mô hình được nghiên cứu thực tiễn bởi nhà tâm lý học người Mỹ, Bruce Tuckman. Theo ông, mô hình này sẽ được chia chặng đường thành 05 giai đoạn: Forming (Hình thành), Storming (Sóng gió), Norming (Ổn…
Theo Giáo sư James L. Heskett (Kinh doanh Logistics) từng nói rằng: “Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp”. Nhưng câu hỏi ở đây là điều gì tạo nên văn hóa…